“年轻人一定要培训专业敏感性，要学会在专业领域去思考去提问，再去寻找答案。我这三四十年养成一个习惯：遇到每一个问题，都一定要问真的假的？它的缺陷？优点？每个问题都会这样思考，长期积累，专业敏感性就非常强。
——吴一龙教授CTONG罗氏英才寄语
“CTONG罗氏英才计划”，致力于培养新一代肺癌领域青年医生，推动中国肺癌治疗基础及转化研究，促进肺癌领域中青年专家的科研交流，于2019年4月在美丽的羊城正式启动。
本次，《医学界》很荣幸邀请到中国乃至国际肺癌领域赫赫有名的吴一龙教授——在近40年时间里，吴教授完成了从一位苦闷彷徨的知青到业界知名专家的身份转变，一路走来，有许多经历值得青年医生品咂。
以下为《医学界》与吴一龙教授对话实录，教授在解读医学科研项目内涵的同时，对中国肺癌医学未来新一代寄予了深切期望。他结合个人经历，及其对医学职业的深刻领悟与见解，为青年医生提了不少建议。
吴一龙，广东省医学科学院、广东省人民医院终身主任，广东省肺癌研究所名誉所长。他带领着团队，在肺癌“个体化”治疗研究、肺癌转化医学研究、肺癌临床试验研究中创造多个第一，令国际同行侧目，极大地提高了中国肺癌临床在国际肿瘤学界的地位。
《医学界》：吴教授您好，关于青年医生从事临床研究，您认为他们需要一个怎样的开始，才能够顺利、快速的成长？
吴一龙教授：从我个人成长经历、目前整个体系，以及每个人成才的过程来说，我认为所有青年人，一开始一定要抱着“参与”的心态做工作。不要一下子想出人头地、想做领导人，这个不切实际，因为你的经验不足、人脉不足、拥有的资源不足，所以你必须先“参与”。
就我个人而言，早期也做了很多积累。我第一个临床试验就是参与、是跟在后面跑的，学到了很多东西。
具体说“参与”的好处，有以下几种：
第一，学到新知识。很多东西平时好像觉得很容易，但你只有真正参与到工作中，才知道其中的1234具体是怎么做的。
第二，临床试验很讲究团结协作，青年医生在参与过程中，会感受到团队的力量、集体的力量，它们远远超过我们个人的力量。所以要在这个过程中学会如何跟团队协调、合作。
第三，在参与的学习过程中，你会发现更多的不足，会去提问题。而提问题，会为下一步学习新知识奠定一个基础。
“参与”这个阶段，大概需要5-6年的时间，期间你会积累到不同的经验。所以这是第一点要求，所有年轻人，一定要在刚开始时先参与，而不是说我要做领导人。
其次，必须有批判的精神。
所有青年人，一定不能为了“参与”而“参与”，你在“参与”中必须有批判的精神，必须有疑问。
我们中国的整个教育体系，并没有去鼓励大家积极的发问、提问，包括在我的团队里，即便我经常逼迫年轻人提问，很多人仍然腼腆，担心提的问题太幼稚了，怕别人笑……这恰恰是我们做科学研究最不愿看到的，做科学研究，你可以提问任何一个问题，没有人耻笑你。
一个人，在自己的专业领域，经常去思考，会提问，再从提问里找答案，这个过程我称为“专业敏感性的培训”。
很多人说，吴医生，为什么人家一个问题摆出来后，其他人都没想到，你就能想出来？我告诉他们，我在近40年里培养“专业敏感性”，养成了一个习惯——每个问题来的时候，我一定要问真的假的，它的缺陷在哪里？优点在哪里？每个问题我都会这样思考，这样一直长期积累，专业敏感性就非常强。
当然，我在刚开始时也不太敢提问，后来慢慢在国际上交流，发现你越不提问，人家就越不在意你。而你提问，既可以表达自己的意思，介绍我们目前的状况如何如何，同时也能收获更多的重视。所以到现在为止，我在很多会议上是问题最多的。
我甚至有个对学生不成文的规定：带你们出去开会，如果你不提问的话，以后我就不带你出去了。
所以提问是一个非常重要的环节，大家要学会提问、学会批判，这是第二点要求。
再说第三点要求。
今天的世界太精彩了，所以青年医生一定要掌握几门最基本的技能——
首先，英语必须过关，一定要讲英语，它是一个科学交流的最基本工具，你不会英语，你跟别人就谈不上交流。
其次，要对电脑非常熟悉。这个熟悉不是指简单的word、做几张PPT的技能，应该是会到知道“我会做什么样的数据库”这个档次。
第三，必须有扎实的统计学知识。统计学知识非常重要，当你有统计学知识时，你就会对循证医学的基本概念有理解；在面对很多问题时，也会不断去考虑如何得到一个结论。
以上三点是基本技能，第四点是基本中的基本——遵守伦理道德规范。我们要知道，我们面对的是一个人，我们做的任何一个动作，都必须遵循一定的伦理道德规范。
总结一下，如果具备以上四项基本技能，再加上专业敏感性，青年医生就具备了一个“有准备的大脑”，机会到来时，肯定会迅速迈上一个台阶。
《医学界》：您认为，我们目前的青年医生在哪些方面可能比较欠缺？
吴一龙教授：有几个问题我觉得比较重要。
第一，在现有医生职称晋升体系下，一个人大学毕业、到博士毕业，大概三十多岁，因为博士光环，他很可能35岁就拿到副高了。
而我认为，从临床医学的角度，这批人临床时间的积累，还不足以让他们有一个很强专业敏感性，甚至可以说他们的专业敏感性的训练远远不够。而这个高级职称，很可能导致他们忽略培训自己的专业敏感性。
第二，这些医生也比较容易变得浅薄肤浅，现在有些青年医生，在会议上只起到一个传声筒的作用。
现在一些国际会议上的内容，由于传媒迅速发展，一些副高医生会把这些内容做解读，然后听到人家都夸内容好，他就飘飘然了，误认为自己很有名气。但他没有想到，这个名气是传声筒名气，不是真正的一个专业人的名气。所以我觉得这也是一个非常大的问题。
第三个，我们对很多事情一定要较真，所有的研究、所有的数据，来不得半点虚伪，一定要真实、不能造假，这牵涉到你以后的工作能不能千秋万代传下去的问题。现在有些青年医生处理数据比较粗糙，这个粗糙会留下很大隐患，要不得。
《医学界》：请吴教授介绍“CTONG罗氏英才计划”的成立初衷，以及后期对青年医生有怎样的培养计划？
吴一龙教授：闻一多先生说过一段话，少年强则中国强，少年弱则中国弱。从我个人情况来讲，我的确走上了事业的一个高度，但仅仅一两个人走上去是不对的，必须有一个团队。
我从1990年开始组建团队，到今天可以自豪地说，在我这个领域里，全国极少有一个肿瘤团队像我这边一样人才辈出，这也是我们影响力大的一个重要原因。
但是，我们注意到一个现象甚至是危机，由于各种原因，一批青年医生到了一定阶段，自己做得非常出色，但是不太注意往下培养，没有顾及到下面年轻医生这一块……有可能我们传给他们的，他们到下面这环就断了，这个问题很严重，所以我们必须为下面的青年医生创造一个平台，让他们走出来，这就是我们建立平台的初衷。
平台对招募的青年医生有三个要求：
年龄在30~40岁之间；
未拿到正高，不能是博士生导师；
必须得到科室主任的支持。
我们不是针对40多岁、已经拿到正高职称、成为博士生导师的这批人，这些人已经有资源、有能力自己去拓展了。我们更看重目前只是中级职称、还有很长路要走的人，着重培养这批人。
那么这样做起来，大家就能看到：前面有一批人，然后中间有这批人，然后是更年轻的人，这样人才梯队就能够衔接起来了，我们的事业也能够几十年、甚至更久地传承下去。所以我们强调要培养“青青年医生”。
关于培养计划，我们采取了一系列措施——
第一，我们对每个项目支持力度必须大，会有几十万元左右。我们给每个人的支持力度，不能够蜻蜓点水、只给个几万块钱，几万块钱做不出什么结果。
第二，青年医生通常缺乏严格的系列培训，而我们都是一路走过来的，有这个经验，所以会给到全程培训——从课题的构思，到立题，到执行，到最后的结论结果，做全程培训。让每一个接受培训的医生，在这个过程中，真正体会到一个科学研究一个临床试验的全过程，这才是扎实的培养。
比如今年，我们第一次开会，让大家充分发表意见；到第二阶段，让大家写评议……在这里透露一个消息，我们这次评议不像过去一样让老师一一评判你的科学性、你的可操作性如何如何，而是问“在交上来的这20份里面，你认为前5份是什么？”
我们挑出最有前景的，然后把它做好，然后从立题开始，以后每一步每个阶段，都有监督有督促，一步一步协商，一步一步往下走，甚至到最后结果出来、论文发表，我们还要跟他一起构思如何组织重点、如何呈现结果，会有一个完整的全过程。
我们希望，经过这样的训练，每年有三四个青年医生能够上来，积累三五年，在全国可以培养出二十几个这样的人才。时间再延续得长一些，这个队伍就可观了。对更年轻的青年医生也会提供帮助，这就是我们做这个平台的初衷，是我们的想法。
编后语：
正如吴院长引用的闻一多先生语录——少年强则中国强，少年弱则中国弱。在过去20年内，中国肺癌领域的学者，一个个凭借卓越试验登上国际舞台。我们的研究，从最早的IPASS研究到AURA3研究、ADJUVANT研究（CTONG 1104）、EMERGING研究（CTONG 1103）……今天可以自豪的说，中国在肺癌领域的科研已取得长足进步。
在这个不断攀登科研高峰的过程中，CTONG研究组织做出很大贡献：将中国肺癌的循证医学推上了制高点，今天的肺癌已从靶向时代发展到免疫时代。时代车轮滚滚向前，医学前行的脚步也从未停歇，我们期待CTONG和罗氏携手合力，助力更多中青年医生成为未来之星，推动肺癌的学术发展。
既往精彩回首：
今年4月13日，CTONG罗氏英才计划正式在羊城广州启动，近50位业界人员现场参会。
动态预告：
8月2日，CTONG年会及“8.3 答辩”即将开始，敬请关注。
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