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    华润医疗
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    2020年的两会全国政协常委华润集团董事长傅育宁提交了七份议案在其中有四份议案涵盖了营利性医疗机构发展国企医院健康养老等热点议题可见大健康板块是也将是傅董事长在集团旗下最为关心的板块

    华润集团的大健康板块主要有华润医疗华润健康和华润医药三间公司


    第一部分:走进华润医疗华润集团、华润医疗
    华润集团的前身是1938年在香港成立的联和行华润集团于2003年归属国务院国资委直接监管为国有重点骨干企业华润集团设七大战略业务一十九家一级利润中心实体企业约两千家在职员工四十二万人直属企业中有七家在港上市华润医疗是其中一家与华润健康平行并列为一级利润中心华润医疗是华润集团在医疗健康的主要平台


    华润医疗前身为华润凤凰医疗控股有限公司
    由华润医疗和凤凰医疗合并而来凤凰医疗由徐捷女士创建于1988年并于2013年在港交所上市期间参与了多间医院的改制工作2016年华润医疗以资产注入的形式估值37亿港币当时占股35.70%入主凤凰医疗并于2018年将华润凤凰医疗控股有限公司更名为华润医疗有限公司


    华润医疗旗下107医疗机构遍布于北京河北山东山西江苏安徽湖北广东广西和海南等十个省市5家三级医院18家二级医院32家一级医院和52家诊所及其他医疗机构如下图)。

    医院分四大类营利性医院举办权医院IOT医院和OT医院其中营利性医院包括健宫医院和三九门诊部等举办权医院包括广东三九脑科医院等IOT投资-运营-移交医院包括京煤医院等OT医院包括泰安市立医院等关于举办权医院和IOT医院的运行模式会在接下来分部讨论截止2019年底华润医疗有10222张床位是亚洲最大的医疗服务集团

     

    华润医疗有三大分部收入

    第一部分为旗下营利性医院提供住院服务及门诊服务的收入综合医疗服务);

    第二部分来源于举办权医院与IOT医院的医院管理费用以及第三方供应链管理费用医院管理服务);

    第三部分来源于对旗下医院进行药品耗材集中购销业务产生的收入GPO业务)。

    2019年全年为基准综合医疗服务占利润贡献约9%医院管理费用占利润贡献约33%第三方供应链管理费用占利润贡献约30%GPO业务占利润贡献约29%所以综合医疗服务+医院管理费用占利润贡献约4成值得注意的是指引是这个部分(综合医疗服务+医院管理费用)的占比未来将大幅提升,笔者保守估计占据6成

    举办权医院举办权医院多为华润集团注入的非营利性资产本质上举办权接近产权但由于其非营利性质根据中国法律不可登记为公司也就没有“权益”和“股东”的概念。公司拥有的是举办权医院举办人的股权而对应举办人则拥有对举办权医院的相对权利和权力早年国企医院作为国有企业的一部分通常有经营状况恶化设备老旧和人才流失等通病近年来国家推出政策鼓励企业医院改革2016年国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知更是指出2018年底国企医院改制的完成华润医疗是国务院指定的六大医改平台之一属于国企医院改制的第一梯队具备资源优势

    IOT医院运行模式IOT指的是Investment-Operation-Transfer也就是投资-运行-转移IOT医院的运行模式是国内资本介入公立医院的运营模式具体的操作方法就是由投资方对医院进行投资用以改善医院的基础设施和医疗服务并且获得一定期限内的运营和管理权在这里也讨论IOT医院运行模式的确定性

    关于燕化IOT华润医疗的前身是凤凰医疗集团有限公司在日期为2013年11月18日的招股书中徐捷为公司执行董事创始人及控股股东就是在这份招股书中公司确认所有的IOT合同都具有法律约束力注意这是徐捷为公司执行董事时所发的招股书徐捷的官司在打根据华润医疗2019年最新年报的披露公司的民事诉讼有两大诉求一是燕化IOT协议应继续完全履行二是燕化凤凰及燕化医院须支付违反燕化IOT协议之违约金2019年12月18日北京市第二中级人民法院一审华润医疗完胜华润医疗和燕华医院需继续履行IOT协议且燕化凤凰需向华润医疗支付1440万元的赔偿注意这次燕化是单方面面对华润集团一家国企细想下来燕化的离开是华润以合理估值入主之后这是国有资产的流失根据日期为2013年11月18日的招股书中燕化IOT可也仅可以在以下三种情况下由燕化凤凰单方面取消一是华润医疗触犯了法律二是华润医疗同第三方一起谋害燕化医院三是华润医疗通过其他渠道给燕化医院造成了严重的伤害这三个条件华润医疗没有满足。二审驳回上诉的概率极大值得注意的是2013年03月14日北京市卫生和计划生育委员会已批复同意北京燕化医院变更为营利性医疗机构而这意义在哪里我们会在下面讨论

    关于京煤IOT或许压制住股价的最后一根稻草是京煤医院集团新的合作框架2018年07月20日华润医疗公告在新的合作框架内华润医疗占有京煤医院举办人公司的35%的股权这新的合作框架或许会让投资者失望 - 投资者可能期待更高然而即使我们忽略新合作框架内扩建的床位数华润医疗对京煤医院管理的业务将不受影响

    关于余下IOT除燕化京煤外华润医疗剩下的IOT医院基数偏大而利润贡献偏平均且小单一的项目已远不能对公司构成实质性的影响总之IOT运行模式是具备法律效应且运行模式是相对稳定的


    第二部分:医疗中国医疗卫生改革 - 医改讨论医改之前我们可以看看中国的医生2016年中国有265万的医生现在可能超过了200万)。而当中仅有少于六成是具有本科以上的学历换句话说合格的医生与印度近乎持平也就是说大于四成以上的医生在改革开放二十一世纪的今天仍是赤脚医生这是在发达国家是难以想象的在美国几乎所有的医生都达到了研究生的水平而在中国这占比仅有一成多一些这是为什么呢医生本应是需要最好的人才受过最好的教育中国医学院的毕业生是过剩的只是不愿意去做临床医生他们最后去哪里了呢很多最后去做医药代表了因为收入高这是国内医疗卫生体制一个严重的问题那么国内医生的收入甚至社会地位为什么会这么低这是和医疗服务的定价有着直接的关系

    长期以来政府把医疗服务的定价定得极低有些时候甚至可能是一个笑话在国内喝杯奶茶看个电影的钱可能够看几次医生了如不解决这个问题将来给国人看病的有可能是三流的医学人才而解决这个问题是大势所趋、也是国家政策所驱医疗的核心不是盖医疗大楼而是好的医生中国深化医改极少数的核心问题之一就是医生的这个问题2012年至今有詹积富带领的三明医改乃至后来的北京新医改要打击的从来就不是医疗的价值而是 - 让医生成为手艺人回归医疗的价值同时让药品也回归到治病的本质中去诚然药品收入耗材收入在医院整体的收入占比下降而医务性收入在医院整体的收入占比大幅提升北京市卫健委相关负责人也曾指出改革后医疗费用的总量基本平稳根据过往试点地区试点医院的表现来看也确实如此或者甚至出现了增长

    两票制、药品集采华润医疗业务板块中的一个组成是GPO也就是集体采购组织GroupPurchasingOrganization)。GPO通过规模化的采购来降低采购成本GPO部分由政府主导部分由企业主导华润医疗的GPO属于企业主导两票制政策指的是药厂到经销商开一次发票而从经销商到医疗机构再开一次发票前些年药品的流通有多票制从多票制到两票制减少了药品流通的环节挤出了水份也试着降低药价药品集采本质上也是为了达到降低药价的作用两票制集采会对GPO的利润率造成一定的负面影响


    第三部分:核心逻辑

    核心催化剂一 - 燕华医院的回归关于华润医疗与燕化凤凰和燕化医院的民事诉讼华润医疗赢得二审高院驳回上诉是大概率的事情仅从数据分析在民事诉讼案件中二审维持一审原判占整体案件的七到九成以上再者IOT合同是徐捷为公司执行董事和控股股东签订的具备法律效应的合同2019年12月18日公司一审判决出炉15天的上诉期和短暂的立案期二审的第一次审限是立案后的三个月也就是2020年4月初而第二次审限是是在2020年7月初

    核心催化剂二 - 打造专科医院华润医疗订立了脑科集团整合发展目标以三九脑科医院为基础通过投资并购及整合华润医疗集团内神经医学相关专科盘活华润医疗大湾区脑专科资源实现规模扩张进而打造华润在华南地区以神经医学为特色的专科医疗集团其中广东中能建电力医院的发展定位是以心理行为专科特色为优势的“大专科、强综合”医院并在2020年启动扩建至700床广西脑科中心医院的发展定位是神经专科全覆盖的现代化三级脑专科医院并在2020年启动扩建至1000床三九脑科医院的发展定位是按综合性三级甲等和国际标准建设华润大湾区南方旗舰医院并且并购壳医院或者新建分院区以新增开放500床中期而言对广东中建能电力医院和广西脑科中心医院进行营利性改制值得一提的是就在不久前三博脑科完成了8亿人民币的B轮融资三博脑科的估值空间巨大而这估值又值得华润医疗大湾区的脑科专科医疗集团借鉴专科化一直是华润医疗成立兵总裁认可的发展核心华润医疗重视学科建设以现有医疗资源为起点打造多样化专科将是未来发展的一大趋势放眼十年届时华润医疗旗下的专科集团将如雨后春笋般的壮大前进的脚步将不仅仅局限于一脑科集团 - 而是更多的如眼科等的专科集团

    核心催化剂三 - 营利性医院改制华润医疗基于种种原因的考量没有对旗下众多非营利性医院进行并表这是基于对会计的遵守而当营利性改制推进之后这部分利润将浮出水面届时市盈率会是多少在文章的开始华润集团董事长傅育宁提交的七份提案中第二份就是关于鼓励营利性医疗机构发展的提案傅育宁董事长指出营利性医疗机构是增加我国医疗服务供给、缓解供需矛盾、满足医疗市场多样化需求的有效途径之一。打开国企医院改革转制为营利性医疗机构的政策空间,可以成为壮大营利性医疗机构力量的重要途径华润医疗也在做这方面的尝试除了前面提到的对广东中建能电力医院和广西脑科中心医院进行营利性改制重汽医院在合资合作探索一步到位完成营利性改革改制路径为全国国有企业深化辅业资产改革提供可资借鉴的宝贵经验 - 而这也已经落地重汽医院届时可开放床位为450张医院年出院量超过6000人次年门诊量超过45万人次而这些运营数据对照北京健宫医院2019年底床位数385张年门诊量近90万人可以得出结论 -重汽医院将为公司综合医疗服务收入再添一笔

    核心催化剂四 -资产注入、外延性增长华润旗下华润健康已将辽宁省健康产业集团辽健和江西能源医疗机构江能收入麾下辽健下属共有三级甲等医院4家三级乙等医院1家二级医院13家一级医院及社区医疗机构30余家合计开放床位数10193张年医疗收入已超过30亿江能旗下有2000余张床位届时待资产注入后华润医疗的总床位数将超越20000张一举成为中国中国乃至全亚洲医疗上市公司的巨无霸而在植入华润医疗基因后的辽健+江能势必能在更为精细化的管理后提升运营效率更好的回馈股东假定华润医疗2021年的净利润预测为4.40亿人民币2019年的基础上10%的增长略低于分析师预测)。在账面上华润医疗有17亿的净现金华润医疗目前42亿的市值华润医疗目前交易在2021年9.5x的市盈率假设这17亿的净现金用来通过外延性增长购买与现在市盈率等同的净利润,那么公司2021年的市盈率将低于7x
    核心催化剂五 - 生态
    华润医疗是在打造一个医疗生态圈而不是仅仅趁着医疗发展的红利国民收入提高等挣快钱华润医疗总裁成立兵曾经说过第一基本规律就是医院不能够急功近利必须正道治疗打造百年老店第二就是尊重医学本身的科学规律而医学本身的规律就由医生来掌握这个病该怎么治怎么治是最科学的对患者最有效咱们必须要尊重这个规律不能够过度医疗不能够侵犯患者的利益第三作为一个打造百年老店的价值观我们要树立大众信赖的国际领先的集团必须要强化学科建设必须要尊重医生和专家让他们一方面实现个人才华的施展有施展的空间为其搭建事业的平台从纵向来看华润医疗乃至华润集团是以百年的维度来思考医疗健康这个行业公司以华润大学健康学院作为管理人才培养基地不断输送人才对外扩大规模对内不断精细化管理和加强学科建设
    从横向上看
    华润医疗与其他华润集团旗下其他版块的协同效应也是不容忽视的华润健康与华润医疗同为华润集团下的平行企业在项目的孵化上给予了巨大的支持华润置地可参与医院建设形成协同效应华润资本以及华润集团可为华润医疗提供资金支持甚至在集团总部的层面傅育宁董事长都给予了极大的期待其他明显的如华润医药就不一一列举了

    核心催化剂五 - 市场空间中国是全世界第二大的经济体也是全世界医疗健康发展的最快的国家中国老龄化趋势日益如此中国65岁及以上的人口早在2016年就占据了全部人口的10%以上加上中国城镇化加速人均收入不断地提高和人们对医疗健康的不断重视等宏观因素为医疗健康事业提供了好的发展机遇预计到2030年我国医疗卫生市场需求将达到15万亿元2040年达到29万亿元2050年达到37万亿元足见医疗健康市场之巨


    第四部分:估值分析调整2020年新型冠状病毒带来的一次性负面影响预估华润医疗2021年的净利润预测为4.40亿人民币

    华润医疗的估值可分为三部分

    -第一部分是综合医疗服务+医院管理费这里将医院管理费这一块从医院管理服务中独立出来和综合医疗服务进行估值其分部2021年净利润预测约为2.60亿基于 1该分部未来的发展前景稳定性2华润医疗过去内增性增长的历史记录3国际新兴市场可比医疗集团估值也参考发达国家可比医疗集团估值保守估计给予25xPE估值 -> 对应市值为65亿

    -第二部分是第三方供应链管理其分部2021年净利润预测约为0.9亿给予10xPE估值 -> 对应市值为9亿

    - 第三部分是GPO其分部2021年净利润预测约为0.9亿基于港股上市相关可比公司给予7xPE估值-> 对应市值为4.50亿

    基于公司资产注入外延性增长的确定性预期我们基于17亿净现金调整公司估值对应华润医疗目标估值为97亿或者每股7.50元人民币基于过去一年人民币港币兑换汇率均值约1.1得出华润医疗的每股合理估值为8.25元港币,对应上升空间为136%这个估值忽略所有如与燕化凤凰和燕化医院的潜在胜诉资产注入等在华润集团有众多在A股港股上市的公司在港股市场华润集团上市公司的平均市值约是880亿港币

    华润医疗目前市值约是45亿人民币

    放眼未来医疗健康是片蓝海做大做强大健康医疗板块是在傅育宁董事长带领下全集团上下一心的发展主线必将扶摇直上


    1. 本文数据以2020年05月29日收盘为基准

    2. 本文图片部分数据引用华润医疗公开年报公告和通函写在文章的最后

     - 每个时代都有不用的英雄带领我们走向未来2020年的新型冠状病毒是全人类一次没有硝烟的战争而在中国华润集团是国家队的核心成员冲锋陷阵



    作者:般若堂主
    链接:https://xueqiu.com/1894339070/150714494

     








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    • 经天纬地 SVIP会员 2020-07-03 20:29 20:291楼

      唯一不确定的是政策因素

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